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    高级人力资源管理师【中国劳动】
    9787504558336
    市场价:43.00
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    出版社: 中国劳动社会保障出版社

    作者: 刘桂林

    出版日期: 2006.12

    ISBN: 9787504558336


    具体封面以实物为准
    目录
    第一篇 人力资源规划
    第一章 人力资源管理规划
    第一节 企业发展战略与人力资源管理战略
    第二节 人力资源管理战略与环境

    第二章 人力资源管理战略体系的建立
    第一节 人力资源竞标管理及信息管理
    第二节 人力资源发展预测模型技术

    第三章 人力资源战略管理流程及实施
    第一节 知识经济与人力资本
    第二节 人力资源会计关系及投资回报计算

    第二篇 招聘与配置
    第五章 招聘准备
    第一节 招聘战略的制定
    第二节 招聘与甄选体系的构建
    第三节 招聘规划的规定
    第四节 招聘环境分析

    第六章 招聘的组织与实施
    第一节 招聘部门的组织
    第二节 中高级管理人员的选拔方法
    第三节 中高级人才的吸引策略
    第四节 对招聘工作的评价

    第七章 现代人员招聘与配置的理念及发展趋势
    第一节 招聘与配置的新理念
    第二节 招聘与配置的发展趋势

    第三篇 培训与开发
    第八章 制定培训与开发计划
    第一节 根据组织发展需要制定人力资源发展计划
    第二节 制定员工职业生涯发展规划

    第九章 指导培训实施
    第一节 学习型组织的建立
    第二节 执行人力资源开发计划

    第十章 培训质量与效果评估
    第一节 设计培训效果评估文案
    第二节 设计培训效果评估工具

    第四篇 绩效管理
    第十一章 绩效管理概要
    第一节 人力资源管理系统中的绩效管理
    第二节 绩效管理系统

    第十二章 绩效管理诊断
    第一节 绩效计划诊断
    第二节 绩效管理诊断实施
    第三节 绩效考评的信度和效度

    第十三章 平衡计分卡
    第一节 企业发展战略与平衡计分卡
    第二节 平衡计分卡的理论假设
    第三节 平衡计分卡的主要内容与优越性
    第四节 平衡计分卡实施要点

    第十四章 绩效考评结果的应用
    第一节 绩效考评结果的用途
    第二节 制定绩效改进计划
    第三节 员工绩效问题的处理
    第四节 运用强化的方法改进绩效
    第五节 绩效管理与薪酬管理
    第六节 绩效管理与员工的职业生涯规划

    第五篇 薪酬管理
    第十五章 构建战略驱动的薪酬管理体系
    第一节 薪酬的概论
    和二节 企业发展战略与薪酬管理
    第三节 企业发展战略 人力资源管理战略和薪酬管理的关系
    第四节 企业发展战略对薪酬管理的影响

    第十六章 薪酬体系设计
    第一节 薪酬体系概述
    第二节 薪酬体系设计的理论基础

    第十七章 基于岗位的薪酬体系设计
    第一节 岗位评估
    第二节 薪酬调查

    第十八章 基于绩效的薪酬体系设计
    第一节 个人绩效薪酬
    第二节 群体绩效薪酬

    第十九章 基于胜任特征的薪酬体系设计
    第一节 胜任特征的概念
    第二节 以胜任特征为基础的薪酬结构的目的
    第三节 构建以胜任特征为基础的薪酬体系
    第四节 基于胜任特征的薪酬体系的优点及注意点

    第二十章 管理层薪酬设计
    第一节 管理者的年薪制
    第二节 管理层的期股激励

    第二十一章 福利管理
    第一节 福利薪酬概述
    第二节 弹性福利薪酬的设计

    第六篇 劳动关系管理
    第二十二章 劳动争议处理
    第一节 劳动争议简介
    第二节 集体合同争议的处理
    第三节 劳动争议诉讼

    第二十三章 工会与劳动关系管理
    第一节 国外工会介绍
    第二节 我国工会的权利和职责

    第二十四章 员工沟通与企业文化建设
    第一节 员工沟通概述
    第二节 员工沟通的运用
    第三节 企业文化的基本特征
    第四节 企业文化的建设与变革

    附录一 中华人民共和国工会法
    附录二 最高人民法院关于在民事审判工作中适用《中华人民共和国工会法》若干问题的解